RAUM FÜR KLARE GEDANKEN UND NEUE PERSPEKTIVEN
little lightCOACHING BUSINESS JOURNAL
Business Rechner

Eine Idee.
Mehrere Möglichkeiten.

Prüfen Sie, wie Nachfrage, Kosten und verfügbare Zeit zusammenwirken. Alle voreingestellten Werte sind frei gewählte Beispiele.

Ihre Annahmen

Monatliche Fixkosten

Variable Kosten je Einheit

Eine Einheit entspricht einer Sitzung, einem Workshop oder einem verkauften Lernprodukt. Für digitale Produkte verteilen Sie die Entwicklungszeit auf eine vorsichtig geschätzte Absatzmenge.

So rechnet das Modell

Konservativ: 65 % der eingegebenen Nachfrage. Basis: 100 %. Wachstum: 130 %. Die Zahl der Buchungen wird auf die verfügbaren Arbeitsstunden begrenzt. Danach werden Ausfälle abgezogen und ganze durchgeführte Einheiten berechnet.

Umsatz = Einheiten × Preis × Personen. Bei Einzelangeboten und Lernprodukten gilt eine Person je Einheit. Variable Kosten = Einheiten × (Material × Personen + Fahrtkosten). Betriebsergebnis = Umsatz − variable Kosten − Fixkosten.

Gewinnschwelle = Fixkosten ÷ positiver Deckungsbeitrag pro Einheit, aufgerundet. Der zusätzliche Finanzbedarf entspricht nur einem negativen monatlichen Betriebsergebnis. Einmalige Startkosten, Zahlungsziele, saisonale Schwankungen, Steuern und private Ausgaben sind nicht enthalten. Nutzen Sie einheitliche Nettowerte; Umsatzsteuer wird nicht berechnet.

Die Berechnungen dienen ausschließlich der allgemeinen Geschäftsplanung und stellen keine Garantie für zukünftige Einnahmen dar.